企业文化

司训

忠诚事业、履职担当、真心真诚、思考反省、抵制庸俗、清白做人

经营理念

忠诚事业、严谨务实、开拓创新

工作方法

聚焦目标、抓住重点、分清主次、条理清晰、层层分解、责任到人

创新型管理

自 2019 年确立「创新型管理公司」总目标以来，集团全面推行：

• OKR 目标管理 —— 聚焦目标、抓住重点，上级的 K 就是自己的 O
• 精细化项目内控 —— 建立《项目管理内控体系》《项目全过程精细化管理考核体系》等制度框架
• 绩效考核体系 —— 打破大锅饭，实现能者多得、劳者多酬的公平竞争环境

合伙人机制

集团以「公司投资兜底、骨干合伙奋斗」的事业部机制激发组织活力，让有能力、有抱负的人才从「打工者」转变为「当家人」。

中力海慧的创业合伙人机制正是这一理念的实践成果——你可以带着技术进来，成为某个产品线的负责人；带着客户进来，成为某个区域市场的操盘手；带着创业想法进来，集团出资源、出背书、出初始投入。

在楚安，让想做事的人有机会，让会做事的人有舞台，让做成事的人共享收益。

三化管理

标语化为前提，信息化为抓手，程序化为目的。

规章制度、内外合同、学习心得、考核标准，凡涉及书面表达形式的都是标语化；钉钉、学习群、数据库、平台监控是信息化的四类应用；程序化贯穿始终，帮助发现问题、检查督促问题。